Первый и очень важный момент - прописать базовые бизнес-процессы подбора специалистов в компанию.
Когда под рукой есть чек-лист компетенций, которые вы хотите видеть в будущем сотруднике, и инструкция, по которой выстраивается разговор с кандидатом, обрабатывать резюме и собеседовать кандидатов становится в разы проще и быстрее.
Если нет чёткого плана - в таком случае можно отвлечься и ход собеседования уйдёт "не туда", в следствии чего вы не сможете выяснить все важные вопросы у кандидата.
Минимум, что должно быть у вашего HR-специалиста:
Два портрета будущего сотрудника: идеальный и реальный.
Идеальный более чёткий и точный, реальный – обычно описывает диапазон того или иного критерия. Например, идеальный возраст соискателя – 30 лет, реальный – 25-35 лет.
Шаблон «продающей» вакансии (с указанием основных опций, важных для кандидата).
Скрипт проведения телефонного интервью с будущим сотрудником: экономит время и ведёт разговор по чёткому плану.
Прописать портрет кандидата, заранее продумать и понять, кого вы хотите видеть в своей команде, каким минимальным набором характеристик должен обладать кандидат на занимаемой должности.
Тем самым вы опять же сэкономите время
Необходимо изучить рынок и спрос на вакансию, тогда сможете определить бюджет, который будете предлагать своим будущим кадрам.
А вы делаете упор на этот этап? нашли для себя новые моменты или и так уже все знаете?
Хотите получать больше полезного материала? Подписывайтесь на наш телеграмм канал
Когда под рукой есть чек-лист компетенций, которые вы хотите видеть в будущем сотруднике, и инструкция, по которой выстраивается разговор с кандидатом, обрабатывать резюме и собеседовать кандидатов становится в разы проще и быстрее.
Если нет чёткого плана - в таком случае можно отвлечься и ход собеседования уйдёт "не туда", в следствии чего вы не сможете выяснить все важные вопросы у кандидата.
Минимум, что должно быть у вашего HR-специалиста:
Два портрета будущего сотрудника: идеальный и реальный.
Идеальный более чёткий и точный, реальный – обычно описывает диапазон того или иного критерия. Например, идеальный возраст соискателя – 30 лет, реальный – 25-35 лет.
Шаблон «продающей» вакансии (с указанием основных опций, важных для кандидата).
Скрипт проведения телефонного интервью с будущим сотрудником: экономит время и ведёт разговор по чёткому плану.
Прописать портрет кандидата, заранее продумать и понять, кого вы хотите видеть в своей команде, каким минимальным набором характеристик должен обладать кандидат на занимаемой должности.
Тем самым вы опять же сэкономите время
Необходимо изучить рынок и спрос на вакансию, тогда сможете определить бюджет, который будете предлагать своим будущим кадрам.
А вы делаете упор на этот этап? нашли для себя новые моменты или и так уже все знаете?
Хотите получать больше полезного материала? Подписывайтесь на наш телеграмм канал
